::: 這才是音樂 :::

2004-08-31

如果我告訴你


北海道小樽Otaru Green Hotel_2004.01.15
Posted by Hello

我恐怕得了憂鬱症
可能認識我的朋友有超過3/4的人會笑我
怎麼可能!我這麼樂觀的的人怎麼可能得憂鬱症!

知道自己狀況不佳
我把工作辭了
覺得沒力在工作上繼續打拼
但我欺騙很多人
我爸媽、我姐、我妹、甚至我的所有朋友
我謹守著這個秘密
我就是開不了口

那天老師還問我,為什麼辭掉工作?
我居然義正嚴詞的說:我想專心唸書。
我其實心裡的答案
根本不是這樣
是我發覺自己竟然無力面對工作
像被榨乾一樣
對老闆、客戶貢獻不出絲毫價值
我的自信心完全喪失了
我像行屍走肉一樣
不想去上班
我最怕自己成為一個沒有用的人
我找不到工作的衝勁、企圖心、成就感
覺得一切都索然無味
我怎麼會變成這樣?
上帝可以告訴我答案嗎?

本來替自己找了一個藉口,謊稱我有「台中適應不良症」
我把罪過推給「我不適合在台中生存」
真是這樣嗎?
我自己很清楚,絕對不是!

想想我有多久沒有對著鏡頭自拍呢?
曾經隨便就能露出很毫無保留的笑
自己都會愛上自己的笑
不 見 了……
現在透過鏡頭只是一片死灰
我不再自拍了
也不再自戀了

整天窩在家裡不出門
上網、看書,讓各種資訊充斥我腦袋
記錄再紀錄
很惶恐,每天有看不完的資料,
每天有新的、我未知的一切向我襲來
我急於抓住這一切
直到夜深人靜,我的腦袋就快爆掉
我還是有好多好多東西沒啃噬完
這種我無法掌控的不安全感
讓我呼吸困難

誰可以救救我......
上帝嗎?妳在哪?

2004-08-26

今天連一口書都沒看


Hokkaido_20040114
今年1月,在北海道,我們遇上了10幾年來難得的大風雪,交通中斷,火車停駛,完全沒料到會來這一套,行前蒐集的資料沒提過暴風雪的事,想不到竟然讓我們遇到了!當時這場雪打亂了我們從帶廣前往札幌的行程,火車誤點5個多鐘頭,更扯的是,問站長下班車何時會來,他居然很鎮定的回答我:他也不知道!
Posted by Hello


大概是昨天看的頭昏腦脹,今天一點唸書的食慾都沒有
開始整理溫泉的採訪稿和照片,一寫就是一整天,停不下來
MSN上的暱稱刻意換上:「趕稿中,禁聊」,其實還是偶爾忍不住爬上去看看大家在做什麼?又改了什麼暱稱?我等的人上線了嗎?

我就是這麼不專心, 明明有正事要幹,還是很放不下心,歇斯底里又毫無意識的把MSN視窗開了又關,關了又開,深怕錯過什麼......

我中了MSN的劇毒,接下來Skype也會是下一個侵蝕我大腦的壞胚子!

我連睡夢中,都以為Skype響了,還跳起來跑去接電話,我快瘋了......但也不是我能控制的,我發誓!

但...誰又會Skype me呢?

2004-08-25

些許矛盾分泌中


Hokkaido Milk_20040117
在北海道函館車站裡的超市買到的牛奶,我其實是喜歡她的包裝,實在精緻可愛,牛奶的味道真的全忘了......
Posted by Hello

全身上下充滿矛盾與猶疑不定的因子,容易分心、好奇,什麼都想試,什麼都想碰,但卻不清楚自己是不是真的有這樣的能力、耐心、毅力熬下去......

2004-08-24

我愛陳金鋒


Chin-Feng Chen
金鋒哥哥的大腿有點粗,但是還是很性感......
Posted by Hello

其實我完全看不懂棒球,我只要陳金鋒就夠了!
只有他出場,我才會出現在電視機前緊緊盯著,然後他一定會擊出安打,不然就是全壘打!
我喜歡他靦靦的笑容,還有很認真專注的神情,內斂型的男人,總是讓我情不自禁......看著他的汗水滴下來,真想衝出去替他擦擦汗......
我特別喜歡他戴帽子的樣子,帥啊?
他留小鬍子也挺性感的....

行銷人員對品牌定位應具有的省思

文/節錄自 華威葛瑞廣告陳富寶總經理「品牌定位」

隨時檢查品牌知名度

今天有比昨天糟嗎?
品牌定位應該是能夠跨越時間考驗的,一個好的品牌定位不但不輕易改變,同時還要隨時和新的族群溝通,才能歷久彌新。

我們必須隨時關心我們的品牌,隨時檢驗品牌。台灣許多行銷人員關心的是業績多少?本月通路訂貨多少?但其實那些是業務部門的工作,行銷部門要關心的是產品的market share、 awareness、 purchase多少、loyalty多高……等等。

這才是行銷部門的工作,也是身為行銷人應有的自覺與觀念。

2004-08-23

最近想看的書(2004.8.25)

★★★
《很久很久以前...》以神話原型打造深植人心的品牌\MARK& PEARSON\McGrawHill

《從黎明到衰頹:五百年來的西方文化生活》\巴森(Jacques Barzun)\貓頭鷹出版社

《向行銷大師學策略》\JACK TROUT傑克屈特\McGrawHill

《IMC整合行銷傳播》創造行銷價值、評估投資報酬的5大關鍵步驟\Don E. Schultz & Heidi Schultz\McGraw-Hill

★★
《學習地圖-21世紀加速學習革命》\柯林?羅斯&麥爾孔?尼可\經典傳訊


★
《行銷 ROI 》\詹姆士?藍斯古德(James D. Lenskold)\McGrawHill

2004-07-19

向左管理

所謂的「向左管理」,其實就是面對事實的勇氣,並想辦法去解決,才能學習到新的東西,也才算是真的學到教訓...

李家同最重基本功

2004.07.18 中時晚報

●文/彭蕙仙


李家同鮮少接受媒體訪問,要他談談自己,他笑笑:「有什麼好說的?我是一個普通人」。

李鴻章同天生日


打開伊媚兒,很多人常會收到不知已經轉寄了多少手的李家同的文章,並且被文中深刻溫暖的人文關懷所感動;他的著作熱銷四十萬冊,在書市裡,近年來,李家同已是暢銷書行排榜上的常客;在學術專業上,他被公認是國內演算法的權威,連續五屆國科會傑出研究獎得主,他大學及研究所念的都是電機,是美國電機電子學會的榮譽會士…身為李鴻章家族後代,並且因為與李鴻章同一天生日,因此父親特別為他取名「李家同」的他,從附中一路念到台大、柏克萊博士,這個普通人其實並沒那麼普通,不過,他倒是有個很普通的堅持:一切從基本做起。

教窮孩子學英文

他不但寫文章闡述這個理念,自己也是這個理念的實踐者。過去十多年來,李家同每個星期天都會到新竹寶山鄉德蘭中心,教導一些窮孩子學英文,還為他們編寫了一套英文有聲書;如果問他,以一個大學教授的時間成本來說,自己跑到窮鄉僻壤教一些連發音都有問題的孩子英文,不是太不經濟了嗎?但李家同並不這樣想,他認為,要表達關懷,「捐錢也很好,可是我想,有時對這些窮人家的小孩來講,你去教他,表達的是一種『身教』式的關心」,窮孩子特別需要關心。

李家同一直是所謂「前段班」的好學生,但他對後段班的孩子始終有著深深的負擔。自從去過德雷莎修女的「垂死之家」後,李家同開始關切貧窮問題,於是透過寫作關懷弱勢團體,因為這些人沒有資源,沒有社會能見度,也少有人為他們代言,「人類中有不幸的人,並不是一件最不幸的事」,李家同說:「但沒有人替這些人說話,這才是最不幸的事」,做為一個社會裡的秀異分子,李家同常常提醒自己:「我不能假裝世界上的悲慘不存在」,也因為有這些反省,他常常不知不覺成了弱勢的、貧窮孩子的代言人,在文章與演講中再三提醒決策者以及社會上有能力的人必須注意貧窮問題;他尤其在意的是教育資源與制度的公平性;李家同感嘆,台灣的教育與考試制度已愈來愈不利於非都會區的家庭,不利於窮人家的孩子,「很多人可能一輩子都沒有辦法翻身」。

勸多看非專業書

他舉自己教學輔導的經驗為例。他有學生因為書讀得不好,沒有什麼成就感,決定去跳八家將,他花了很多功夫去遊說他不要這麼做,「才國中就放棄學業,前途真的叫人擔心」;另有學生有經濟壓力、對上學沒興趣,寧願去夜市賣盜版光碟、去賭場把風賺錢,這讓他很痛心;他說,或許經濟不景氣是全球性的問題,「我們無法讓這個社會完全沒有貧窮的人,但我們一定要努力,讓窮人家的孩子可以脫離永久性的貧困循環中」,教育,正是其中的關鍵之道,不能遺漏任何一個孩子。

說到教育,李家同對現代大學生的無知與無聊也是批評最力的人之一。前一陣子,他提出了一分問卷調查,裡面有包括科索沃戰爭、密特朗等三十個名詞解釋,他考了很多所大學的學生,結果平均答對不到三分之一,「我們的教育教出了怎樣的一批大學生?他們沒有知識,對世界不關心…」總歸一句,「大學生不閱讀,尤其不讀非專業的東西」,就算讀點什麼,也多半只選擇勵志、實用的書籍,李家同並不那麼鼓勵如此的閱讀取向,他在為盲人規劃有聲書時,也避開一般愛選用的勵志小品,而是為他們朗讀文學名著,尤其是小說,「因為小說有很多思想對話的樂趣」,他以自己深愛的《白鯨記》為例,小說談論的是人類意志與自然律的關係,「但不是直接的教訓,而是以生動的情節舖陳一個深刻的思索空間」;當然,文學作品比較講究譴詞用句,對現在文字能力普遍不佳的學生來說,也提供了很好的觀摩、學習機會。

李家同非常熱愛小說,不但是國外推理小說俱樂部的會員,也把濃濃的小說筆法與人文關懷揉和在文章裡,他幾乎可說是開創了「虛擬情節+真實感動」這種書寫風格,讓許多人念念不忘他書裡的故事,劉德華有次看了李家同一篇名為<車票>的文章後,感動到把這篇文章改寫成歌曲<親愛的媽媽>;而這些故事能夠說得好看、動人,是因為李家同有一支文字柔雅、而有力量的筆,這一定是多年、多方閱讀文學作品有以致之。

謙稱自己很普通

但他還是謙稱自己沒什麼特別,甚至女兒也從來不曾跟同學提過有個暢銷作家老爸。某次,李家同女兒跟同學逛書展,同學興奮地指著一本書說:「這個作者我見過,他寫得好棒!」把書拿來一看,哈,原來作者是李家同,於是女兒淡淡地跟同學說:「這個作者?我也見過欸」。

一個女兒眼中再普通不過的父親;一個台灣知識界的社會良心,李家同堅持:「說到教育,我們的孩子,一個都不能少」。


2004-07-07

尋找手機下一個最佳代言人
找對人 百萬銷量跟著來

明基產品規劃部行銷經理林世華分析,「使用代言人可以有短期聚焦的效果,同時也能重塑品牌調性。」但在重塑的過程中,容易因代言人行為失當而影響品牌形象;近期最明顯的例子,就是因涉嫌性侵害案的NBA小飛俠布萊恩,逼使麥當勞陣前換將,換上形象清新的中國球星姚明。


國內手機品牌熱衷找真人代言,但有趣的是,美國《廣告時代》曾觀察:二十世紀美國十大品牌的代言人,全部都是虛擬化的人物。例如金頂電池(DURACELL)是金頂兔;米其林輪胎(MICHELIN)的米其林娃娃已經一百歲了;還有萬寶路香菸(Marlboro)的西部牛仔,他們隨著企業的成長而日益增添代言魅力。


觀察手機市占率排行,BENQ與OKWAP都不曾使用代言人,依然擠入前四強,可見操作手法存乎一心。只是,繼金城武、周杰倫後,誰會是下一個最具潛力的明星代言人?將會是手機爭霸戰裡延續的話題。

文/林亞偉
(※本文摘錄自今周刊第393期)

2004-07-06

數字不是中性的東西

被稱為股神的巴菲特曾說,當你覺得財務報表被安排得過於複雜而看不懂時,就必須對公司的每一項數據都打個問號。美國二○○一年十一月起陸續爆發的安能(Enron)、世界通訊(WorldCom)等醜聞案,說明數字不是中性的東西,它可以被操縱,博達案不但證明了這一點,更增加一條,原來,上市公司負責人的學歷也可以讓它更具「彈性」。

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